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南方高科手機(jī)媒介投放方案
作者：俊一 日期：2004-4-1 字體：[大] [中] [小]
手高科機(jī)媒體策劃案
目標(biāo)：國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)或主流品牌
推廣期：2004年5月-2005年4月在覆蓋重點(diǎn)時(shí)段的同時(shí)，適當(dāng)拓寬廣告覆蓋面，增加曝光
非重點(diǎn)是其選擇集中的時(shí)段做品牌維護(hù)和提升
分類：國(guó)產(chǎn)手機(jī) 國(guó)外手機(jī)
2004年正值手機(jī)洗牌年，更加大手機(jī)市場(chǎng)總投放額比歷年有較大增長(zhǎng)
市場(chǎng)的主要品牌多以中央電視臺(tái)廣告為主要投放媒體到達(dá)面廣，利于提升品牌尤其恰如其分的欄目投放
在頻道選擇上，目標(biāo)受眾集中的cctv-3綜藝類節(jié)目和cctv-1，2黃金時(shí)段。TCL多投放在中央一、三、八套，貓熊在中央一套等，諾基亞cctv-8。
目標(biāo)受眾：
考慮到高科手機(jī)的產(chǎn)品主要體現(xiàn)在高科技含金量技術(shù)上，重點(diǎn)選擇央視重點(diǎn)欄目；購(gòu)買者 影響者（廣告形象代言人）購(gòu)買時(shí)尚和霸氣，所以定位在時(shí)尚青春族和傲骨銳氣青年族，為區(qū)分是從。
推薦媒體：cctv-3《音畫時(shí)尚
媒體接觸習(xí)慣：時(shí)尚女性（媒體熱點(diǎn)）
媒體環(huán)境：
調(diào)整欄目廣告時(shí)長(zhǎng)，安排有致，間隔適度，資源整合更加科學(xué)，廣告播出環(huán)境更加優(yōu)良，廣告鎖定占有比率高。
2004年廣告時(shí)長(zhǎng)調(diào)整為3分鐘（60分鐘節(jié)目），極大地降低了廣告噪音，提升了黃金段廣告價(jià)值。黃金時(shí)間的精品節(jié)目打造名品企業(yè)。。
推薦理由：
理由一
當(dāng)紅、最炫天王級(jí)實(shí)力唱將加盟，現(xiàn)場(chǎng)傾情奉獻(xiàn)。
理由二
開創(chuàng)中國(guó)室內(nèi)舞臺(tái)布景之先河，室內(nèi)晚會(huì)中使用韓國(guó)炫爆冷焰火，光彩耀人，觀眾大飽眼福。
理由三
懸念迭出，觀眾與歌手、主持人互動(dòng)參與，吊足觀眾胃口，萬人矚目。
理由四
起“激情燃燒”天王孫楠專場(chǎng)演唱會(huì)：傾情奉獻(xiàn)最新專輯《燃燒》；楊坤；樸樹；沙寶亮等領(lǐng)軍人物專場(chǎng)4月演唱會(huì)緊隨其后陸續(xù)推出。
理由五
6月音畫時(shí)尚將舉行韓國(guó)三星電子“溝通無極限”大型奧運(yùn)火炬接力儀式晚會(huì)，萬眾矚目，與您共同為奧運(yùn)加油，迎接2004奧運(yùn)盛會(huì)。
理由六
《音畫時(shí)尚》7月將聯(lián)合美國(guó)國(guó)際電臺(tái)，將美國(guó)最前沿的音樂引入中國(guó)，開拓本土流行音樂與當(dāng)前國(guó)際最前沿的時(shí)尚流行音樂的深入合作先河，美國(guó)當(dāng)前頂級(jí)明星大腕加盟，馬丁，席林迪翁，林肯PARK…….將國(guó)際流行音樂與本土流行音樂一網(wǎng)打盡。
欄目媒介價(jià)值分析
A) 收視率分析
周末黃金強(qiáng)檔-----廣泛傳播，高收視率、高媒介價(jià)值。
精品欄目，國(guó)際化視野，引領(lǐng)時(shí)尚流行的前沿陣地，吸引了眾多忠實(shí)觀眾，據(jù)央視索福瑞媒介調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，《音畫時(shí)尚》欄目收視率一直穩(wěn)居央視同類節(jié)目收視率排名前三甲， 3000多萬的忠實(shí)觀眾，欄目的精品化備受廣大觀眾的注目，掀起一次次收視高潮。
•欄目首播收視率（2003年下半年）（數(shù)據(jù)來源：央視索福瑞）
評(píng)述：2003年下半年《音畫時(shí)尚》收視率穩(wěn)中有升，保持中央媒體黃金時(shí)段精品欄目高視率穩(wěn)特征，獲得全國(guó)觀眾一致好評(píng)。
B) 收視人群年齡、收入結(jié)構(gòu)分析
精品欄目，鴻篇巨制，眩目多彩，時(shí)尚，流行，吸引了大批有品位，有地位的社會(huì)中堅(jiān)階層的矚目和喜愛，引發(fā)了那些熱愛流行、時(shí)尚的都市男女的狂熱。
收視人群結(jié)構(gòu)分析（數(shù)據(jù)來源：央視索福瑞）
月收入分析：
年齡分析：
評(píng)述：以上數(shù)據(jù)說明《音畫時(shí)尚》欄目觀眾群中20-40歲的中青年觀眾占大多數(shù)，月收入達(dá)到或超過2000元以上占收視人群的36%以上。
C) 收視人群性別分析
手機(jī)市場(chǎng)，得女人者得天下，女性是引領(lǐng)時(shí)尚，潮流的先鋒，喜愛時(shí)尚潮流，喜愛音畫時(shí)尚，欣賞頂級(jí)時(shí)尚音樂。針對(duì)女性手機(jī)這個(gè)主流中堅(jiān)市場(chǎng)，先有“TCL鉆石風(fēng)暴”，嘗到甜頭的TCL幾年內(nèi)力跋頭籌，已經(jīng)坐上國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的頭把交椅，居TCL之后，各手機(jī)巨頭先后覺醒，波導(dǎo)“女人星系列”，“夏新恒久”系列，“MOTO彩裝系列”……..贏得女性市場(chǎng)，才能贏得手機(jī)市場(chǎng)的天下，而作為媒介傳播的制高點(diǎn)-----中央電視臺(tái)，首選三套-----屬于女性的頻道，而三套諸多欄目首選《音畫時(shí)尚》-----時(shí)尚，品位的代表。性別分析（數(shù)據(jù)來源：央視索福瑞）
D) 千人成本分析
a) 2004年面對(duì)央視漲價(jià)狂潮，《音畫時(shí)尚》雖然收視率節(jié)節(jié)攀升，但價(jià)位依然保持相對(duì)低調(diào)。給廣大客戶以共贏的空間。保持欄目低千人成本，高媒介價(jià)值，高性價(jià)比，高投入產(chǎn)出比。
•三套同時(shí)播出欄目CMP比較（數(shù)據(jù)來源：央視索福瑞）
E) 媒介環(huán)境分析
音畫時(shí)尚欄目保持良好的媒介環(huán)境，中央臺(tái)大周末黃金段位60分鐘節(jié)目時(shí)長(zhǎng)，僅插播3分鐘廣告，僅占節(jié)目時(shí)常的5%，這在同級(jí)媒介載具上是罕見的。其媒介價(jià)值為眾多客戶所看中，3分鐘廣告分3次插播，每次僅1分鐘，30秒廣告帶僅兩條，15秒也僅4條廣告，短短的1分鐘，極大地減低了觀眾的換臺(tái)的機(jī)會(huì)。精湛的欄目制作，精彩，懸念疊出的節(jié)目安排，牢牢地吸引著觀眾的眼球，極大地提高了廣告的到達(dá)率，提高了廣告投放的效率，降低了廣告投放成本，這在其他媒介上是罕見的，節(jié)目高收視率，廣告高到達(dá)率，這樣的媒介環(huán)境讓眾多媒介投資者垂涎，吸引了大批有眼光的客戶群。
F) 品牌聯(lián)想，品牌忠誠(chéng)度分析
音畫時(shí)尚集合了當(dāng)紅一線頂尖的明星大腕，大批忠實(shí)的鐵竿歌迷的狂熱追捧，讓《音畫時(shí)尚》火暴異常，當(dāng)紅巨星，鐵竿歌迷，精品欄目，引發(fā)受眾更多品牌聯(lián)想，時(shí)尚------潮流-----頂尖的------精品-----高貴--------流行----實(shí)力-----高質(zhì)量-----可信賴------有品位-------等等有益的正面的品牌聯(lián)想，是打造實(shí)力品牌的媒介傳播首選載具。
G) 受眾畫像：
追趕時(shí)尚，追趕潮流；勇于接受，嘗試新事物，年輕，富有活力；對(duì)生活品質(zhì)有較高要求，熱愛生活，熱愛音樂；講求自我，喜歡流行音樂，明星的鐵桿歌迷，都市追星男女。
廣告形式：特約播出 15秒廣告
《音畫時(shí)尚》欄目聯(lián)合贊助
廣告投放套餐（一）
聯(lián)合贊助商回報(bào)內(nèi)容 廣告安排播出 頻次
5秒廣告 欄目中 贊助企業(yè)5秒標(biāo)版， 4次/期，共156次 共156次
企業(yè)方陣 欄目中 主持人口播《音畫時(shí)尚》由“****”聯(lián)合贊助播出，歡迎來自“****”的朋友 3次/期，共117次 共117次
角標(biāo) 10秒角標(biāo) 6次/期，共234次 共234次
幸運(yùn)獎(jiǎng)品提供 滾動(dòng)字幕+口播 3次周，共39次 共39次
片尾鳴謝 企業(yè)名稱+企業(yè)Logo 3次/周，共39次 共39次
播出時(shí)間：一個(gè)季度（13期）
媒體行程：周播節(jié)目，不用全程覆蓋
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